Generaldirektörens anförande på Folk och försvars Rikskonferens 2026

Uppdraget och inriktningen för det civila försvaret är tydlig; det finns en struktur, det sker stora ekonomiska satsningar – NU krävs att ansvariga i varje organisation tar ansvar, är handlingskraftiga och ser möjligheter för att vi ska kunna ta nästa stora och nödvändiga steg i att stärka vår samlade beredskap och förmåga. Jag vill i detta sammanhang passa på att tacka alla er som avbrutit era ledigheter, hjälpt till utanför er ordinarie roll för att hantera konsekvenserna av först stormen Johannes, därefter stormen Anna och efterföljande snöoväder. Ett exempel på samarbete är det Civila beredskapsrådet som jag leder och som består av myndighetscheferna för de tolv sektorsansvariga myndigheterna, de sex civilområdesansvariga landshövdingarna samt Riksbankschefen och generaldirektören för Myndigheten för psykologiskt försvar. Med Finland genomför vi både skarp planering kring massevakuering och konkreta åtgärder som rör gemensam beredskapslagring.Vi har i Norden kommit så långt i samarbetet att vi nu börjar prata om ett nordiskt totalförsvar med möjligheter till mer planering tillsammans. Alla 20 chefer i det civila beredskapsrådet, som jag nämnde tidigare, är överens om en gemensam syn på hur den faktiska ledningen inom det civila försvaret ska utövas på nivåerna under regeringen. Krigets krav som dimensionerande planeringsförutsättning har fått ett större genomslag, samverkan med det militära försvaret har intensifierats, den lokala nivån har engagerats mer, samtidigt som privata företag och frivilliga organisationer visar stort engagemang.